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英盛网视频教程下载 ——预算编制流程及难点应对

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企业在生产经营过程中,都需要编制各种预算,草草了事做出来的预算注定是失败的,如何才能编制出可靠的预算呢?本课程分享了各项预算的编制流程及难点应对,解析财务部的角色定位以及销售、成本、费用三大预算的编制策略,帮助财务人员认准预算角色定位,掌握不同部门的预算编制要点,让预算编制合理又可靠。

讲师简介:

  袁国辉

  会计学硕士,高级会计师。新浪微博签约自媒体人,是会计类专业微博十强。2002年至今在各类刊物发表会计文章近百篇。曾任职于双鹤、华为、中国卫星等知名企业,先后担任财务经理、集团财务部副总经理、子公司财务总监等职。

课程大纲:

  一、预算启动准备工作

  1、预算是战略牵引的工具

  2、预算启动

  3、预算组织结构

  4、预算由谁来做

  二、财务部的预算角色

  1、财务总监的角色

  2、让熟悉会计核算的人做预算

  3、预算过程中的会计假设

  三、年度预算的制定过程

  1、预算的步骤

  2、预算模块

  3、预算编制的一般安排

  四、销售预算的编制

  1、如何预测销售数量

  2、如何预测销售价格

  3、销售预算的难点应对

  五、最复杂的预算模块——成本

  六、费用预算的编制

  1、费用预算编制的三个模式

  2、费用预算谁来做

  七、如何应对各单位抢资源

  1、预算汇总

  2、用不好Excel难成预算高手



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