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大转型之如何在企业实行多层级合伙人制

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大转型之如何在企业实行多层级合伙人制  

如何在企业实行多层级合伙人制


主讲老师:朱烨东

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2'1课时1   课程概述

13'37课时2   第1讲:经营与管理更像是中西医

7'55课时3   第2讲:什么是阿米巴经营?

6'54课时4   第3讲:为什么需要经营哲学?

11'28课时5   第4讲:领导人需要具备哪些素养

9'52课时6   第5讲:经营会计与财务会计区别

14'12课时7   第6讲:为什么员工做董事长的事

10'23课时8   第7讲:从改变员工的心态开始

11'8课时9   第8讲:激发员工的争强好胜之心

15'44课时10   第9讲:未来的竞争,是什么竞争

10'16课时11   第10讲:“窝里斗”优化资源

7'26课时12   第11讲:如何把“败类”变人才

5'22课时13   第12讲:什么是日现金流管理

9'59课时14   第13讲:如何让员工为自己工作

16'52课时15   第14讲:以跑百米速度跑马拉松

9'16课时16   第15讲:“摸着石头过河‘’?

10'13课时17   第16讲:利他之心是事业加速器

16'28课时18   第17讲:定价是经营者核心工作


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